Der Weckruf für Ihr Unternehmen
Stress und fehlender Fortschritt in Ihrer Organisation – und hinter dem Offensichtlichen wuchern die eigentlichen Probleme: Das Bedrohungspotenzial wächst.
„F*ck, wir kommen so nicht weiter!“
Hier aufzuklären, was Ihrem Erfolg das Wasser abgräbt, Chancen und Wege der Organisations- und Unternehmensentwicklung aufzeigen, das ist die Profession von Andreas Wecker.
Niemand muss aufgrund interner Probleme bei der Unternehmenstransformation scheitern. Was mich nervt, wenn Menschen und Unternehmen nicht weiterkommen, obwohl Sie alles dafür haben. Es könnte doch so einfach sein!
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Unternehmensentwicklung erforschen und vorantreiben – Andreas Wecker
Andreas Wecker ist Vater, Prokurist & Vice President Customer Services bei einem Greentech Scale up, Forscher und Autor. Er ist heimatverbunden im Bayrischen und bodenständig. Gleichzeitig reizt ihn die Herausforderung, das Unbekannte zu entdecken. Was ihn nervt: die Verschwendung von Potenzial. Wenn er selbst stecken bleibt. Wenn Menschen und Organisationen nicht weiterkommen. Diesen Stillstand zu beenden, Entwicklung und den Erfolg voranzutreiben, das ist ein Abenteuer, das Wecker mit Stolz und Freude erfüllt.
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Deswegen habe ich große Freude daran für Unternehmen das Problem hinter dem Problem aufzudecken - mit der Revaluationsmethode - danach wirds ganz einfach.
Kein Aufwand, keine Unruhe, no Bullshit – REVELATION, das Angebot
Läuft es nicht rund in Ihrem Unternehmen, dann ist es an der Zeit für einen Weckruf:
Wenn Andreas Wecker für auserwählte Kunden loslegt, identifiziert er systematisch die Engpässe innerhalb der Organisation und wie sie diese überwinden. Das tut er unauffällig, ohne den laufenden Betrieb zu stören.
Remote, schnell, zum Festpreis - Danach sind Sie mich und Ihr Problem los.
Garantiert gegen die Wand – das Buch
Andreas Weckers Buch „Garantiert gegen die Wand. Die 9 effektivsten Methoden zur Selbstzerstörung für Unternehmen“ ist ein Appell an alle Führungskräfte und Entscheider, ihre eigenen Annahmen, Überzeugungen, Werte und Rollenbilder kontinuierlich zu hinterfragen.
Ehrlich, ungeschönt, mit einer kräftigen Prise Humor geht er den gängigsten Stolperfallen, an denen Entscheider scheitern, auf den Grund, so dass sie anschließend genau das nicht tun: Ihr Unternehmen gegen die Wand fahren …
Um wirklich hinter die Fassaden schauen zu können, den entscheidenden Menschen das zu offenbaren, was Ihrer Wirksamkeit, Ihrem erfolgreichen Agieren, im Wege steht – dafür braucht es eine unauffällige Unabhängigkeit. So sehe ich das jedenfalls. Möglichst wenig den laufenden Betrieb stören. Möglichst ehrlich und ungeschminkt die Probleme ansprechen. No bullshit. REVELATION eben. Ganz mein Ding.